18-19 февраля москва
ACTION LOFT

Метро савеловская
Agile Management
тренинг-лаборатория
исследуем чем идеология Agile
может помочь вашему проекту
Перейти к заказу билетов
Каждый инновационный проект или стартап - это неопределенность. Все меняется каждый день. Требования заказчика изменяются. Нет времени и денег на то, чтобы долго планировать. И никто не знает точно, что получится в конце.

Все традиционные системы управления с KPI, поквартальным планированием и стандартными совещаниями не работают, если у вас такие проект.

А что, если научиться жить с этой неопределенностью, эффективно работать и получать вау-результат?

Мы приглашаем вас на тренинг-лабораторию, на которой разберемся - как идеология Agile может помочь вам и вашей команде не потерять мотивацию в условиях неопределенности и сделать продукт, который будет полезен для заказчика или клиента.
Даты тренинга:
18-19 февраля

Место проведения:

г. Москва,
метро Савеловская,
креативное пространство
ACTION LOFT
Бутырская, 46

Цена
20 600 рублей

Другие города:
4-5 апреля Санкт-Петербург
запрос информации по почте - elena.litvinova.ru@gmail.com

Какие темы будем исследовать на тренинг-лаборатории?
Как справиться с неопределенность
Большинству людей нужна определенность и желательно, чтобы ничего не менялось. Но все всегда меняется. А особенно в таких проектах, которые похожи на стартап. Мы посмотрим как найти определенность и обрести уверенность в том, что вы делаете.
Как планировать, чтобы планы выполнялись
Если у вас стартап, то невозможно план составить на длительный период, чтобы он всеми выполнялся, так как никто не знает всех шагов и не знает как будет выглядеть результат.
Исследуем и покажем как с этим быть используя идеологию Agile
Как сделать так, чтобы продукт был востребован
Вы так много затратили на проект сил и времени, а итого он никому не нужен или продукты не востребованы. Исследуем и сделаем выводы - как используя идеологию Agile увеличить вероятность успеха и начать получать обратную связь с самого начала работы над проектом.
Почему крутые идеи не приносят бизнес-результаты?
Как часто вы слышите фразу, подобной этой - "Мы делали все, чтобы был успех и слава, работали над проектом день и ночь, но ничего не получилось"?

И вы, возможно, думаете, что причина неудач кроется или в плохой идее, или в недостаточной технической проработке деталей, или в недружной команде, или в неправильно выбранном моменте, или что вы были недостаточно настойчивы в достижении цели?

Существует несколько основных причин, почему стартапы или инновационные проекты не приносят бизнес-результаты:

  • Разрыв между генерацией идей и их воплощением, когда команда слишком увлекается идеями и генерит их с большой скоростью, но не доходит дело до реализации
  • Участникам команды психологически тяжело работать в условиях постоянной неопределенности и неизвестности, когда вводные данные меняются и непонятен конечный результат
  • Для управления проектом и командой применяются традиционные методы менеджмента и маркетинга, которые не приносят результатов

Стартап действует в условиях полной неопределенности и хаоса. Здесь не помогают традиционные исследования рынка, основательно разработанные стратегии и методы долгосрочного прогнозирования, так как нет бизнес-истории и стабильной среды.

Необходимы новые инструменты управления и новая идеология - обновленный менеджмент воплощения идей. Решение этой задачи может лежать в идеологии Agile.

А что такое Agile?
Не бойтесь незнакомого слова и не думайте, что оно относится только к сфере ИТ и разработке программного обеспечения.

Да, изначально аджайл (Agile) - это идеология подхода к разработке программного обеспечения, которая опирается на принципы, которые описаны Agile-манифесте.

Но в последнее время гибкий подход к проектам (Agile) нашел применение не только в сфере ИТ. Уже сейчас те, кто применяют ценности и принципы Agile для организации работы команд и стартапов в разных сферах и отраслях, более успешны, чем их конкуренты. В частности, SCRUM - одна из наиболее успешных методологий, которая соответствует Agile-манифесту и может быть применена не только в ИТ-сфере. Так же в идеологии Agile работают принципы Lean Startup и Lean Customer Development

Мы с вами на тренинге будем много говорить - что такое эджайл (Agile) мышление и Agile Management, в чем вызов современного руководителя и почему крутые идеи не приносят бизнес-результатов.

Все участники тренинга получат доступ к закрытой группе в Фейсбук, в которой размещается полезная информация и можно обсуждать особенности Agile Management, работы с инновационными проектами и стартапами.

Видеоотзыв с тренинга
На тренинг-лаборатории Agile Management мы покажем вам

  • Как работать в команде без бюрократии и управлять процессами взаимодействия и принятия решений в условиях неопределенности
  • Как строить жизнеспособный бизнес или проект проверяя постоянно на практике свои гипотезы и проводя эксперименты, поддерживая энергию команды
  • Как выстроить управление процессом по-новому, ориентируясь на контрольные точки, расставляя приоритеты и проводя отчеты по-новому
  • Как сделать проект, который действительно будет полезен заказчику и клиентам, используя подходы Lean Startup и Lean Customer Development

Проект или стартап на 2-3 недели? Или на 9 месяцев? Вы работете в одной компании или собрались, чтобы реализовать именно этот проект? Встречаетесь каждый день или никогда не виделись?
Теперь все это неважно. В любом случае вы можете применить ценности и принципы Agile и получить результат, за который благодарный клиент заплатит деньги, а вы получите удовольствие от работы.

Тренинг-лаборатория сочетает в себе теорию и практику.
На примере игровых заданий и разбора практических ситуаций участники тренинга пройдут и исследуют весь путь от формирования команды под конкретную цель, принципов постоянного взаимодействия с потенциальным клиентом или заказчиком, до получения итогового продукта и поймут - что такое Agile Management и как можно организовать эффективную работу. И сделать крутой полезный проект.

Возможно, вы уже прочитали много статей и книг про Agile, но так и не поняли в чем фишка? На тренинге у вас будет возможность погрузиться в Agile среду и прочувствовать на себе все основные плюсы и минусы такого подхода к организации работы инновационной команды. Для этого мы организовываем интерактивную игру "To Be Agile", которая имитирует работу Стартап команды и управляется по принципа Agile Management.

Сочетание игрового тренинга и теоретической части помогают понять в чем основные подходы к управлению стартапами и инновациями в компании.
Где можно использовать принципы
Agile manegement?
Принципы Agile Management можно использовать в любых инновационных проектах и стартапах - для всех проектов, которые непонятно как выполнять и появляется много вводных по ходу дела и большая степень неопределенности. Это могут быть как отдельные бизнесы и стартапы, так и проекты внутри большой компании.

Например, это могут быть проекты и задачи:

Создание нового бизнеса или нового продукта с недоофомленной концепцией, которую еще нужно проверять прежде чем внедрять.

Подготовка конференции или фестиваля с новой концепцией, когда нужно учесть пожелания множества сторон, удовлетворить требования многих заинтересованных групп.

Создание учебной программы или тренинга по новой теме, которую вы никогда не делали или начинаете только формировать концепцию



Маркетинг и реклама
Проектная команда по подготовке конгресса или конференции или проектная команда по SMM продвижению компании;
Продажи и развитие
Разработка и захват определенного географического региона или выведение на рынок продукта или стартап нового бизнеса до определенных показателей;
Социальное предпринимательство
От разработки идей и планирования, через поиск партнеров до реализации проекта.
Креативная индустрия
Разработка и реализация креативного продукта под задачи заказчика (видеопродакшн, интерьерный и ландшафтный дизайн, пр.)
Мы показываем вам как управлять неопределенностью и хаосом.
Ваши проекты создаются внутри больших корпораций или вне их, но живут по новым законам и правилам управления и взаимодействия с клиентами/заказчиками. В первую очередь такой формат подходит для реализации сложных проектов, которые непонятно точно как выполнять, где много гипотез, которые нужно проверять, согласовывая с конечным заказчиком, которые зависят от поступающей информации и нужно на нее гибко реагировать.
Для кого наш тренинг
Наш тренинг для лидеров команд, которые ведут одновременно несколько маркетинговых, творческих или стартап проектов
и
хотят быть эффективными и быстрыми в реализации,
делая максимально полезные и приносящие прибыль проекты

Какие знания и умения получают участники
Как проектная команда может быть гибкой
Что такое Agile Management и чем такое управление отличается от традиционных способов управления проектами.
Что такое Agile-мышление.
Как сформировать Agile-команду
Какие преимущества получает команда, работающая по Agile и какие принципы использовать при ее формировании
Как организовать процесс взаимодействия команды
Как начать работу команде по Agile и настроить все процессы. На что заменить скучные совещания и как визуально сопроводить работу команды, чтобы поддерживать интерес, вовлеченность и энергию. Рекомендации по использованию инструментов, которые сопровождают работу проекта.
Как взаимодействовать с потенциальными клиентами, чтобы они купили то, чего еще нет
И как организовать процесс взаимодействия с заказчиком в процессе работы над проектом, чтобы продукт, который получится итого, максимально удовлетворял пожеланиям, был действительно полезен и использовался. А бизнес получал деньги.
А еще потренируемся в благодарном кивании в ответ на критику того, что вы сделали и показали заказчику :-)
Практика управления проектом на основе Agile Management
На тренинге много игр и упражнений по работе в команде. Основная интерактивная игра To Be Agile моделирует работу стартап команды. В течение этой игры вы на себе проживете основные принципы Agile Management и принципы взаимодействия команды. после игры мы подробно разбираем что и почему происходило, обсуждаем как эти инструменты и принципы можно применить на ваших реальных проектах.

Кто ведет тренинг?
Тренер Литвинова Елена
Автор тренинга, управляющий партнер Global Dialog

Елена Литвинова работает бизнес-консультантом и специализируется на создании и поддержке эффективных команд на основе принципов Agile Management. В 2016 году Еленой запущено и поддерживается 10 корпоративных команд на основе ценностей и принципов Agile, запущено и поддерживается 5 собственных бизнес-проектов, проведено онлайн и оффлайн обучение для более чем 250 человек по бизнес-визуализации, Управление проектами в Agile-среде, и по практическим инструменты сопровождения проектной команды.
Елена работает с крупными компаниями, такими как Энергетический холдинг Т ПЛЮС, РУСАЛ, EFES, Альфабанк, Райфайзенбанк, Петерсервис, Норникель, и другие.

Персональный сайт - elenalitvinova.com
20 600 рублей
Стоимость участия в тренинге при оплате на TimePad

Возможна оплата по безналу
- запрос счета на info@globaldialog.org
Стоимость при безналичной оплате составит
+10% к стоимости тренинга
Информация о тренинге
Время проведения тренинга: 18-19 февраля с 10 до 17 часов оба дня, обед с 13:30 до 14:30, Место проведения: Метро Савеловское, Бутырская, 46, креативное пространство ACTION LOFT

В стоимость входит: участие в тренинге, раздаточные материалы, кофе-брейки, онлайн-консультация в течение 1 месяца после тренинга, доступ к закрытой группе на Фейсбук

Стоимость участия в тренинге:
20 600 рублей при оплате на TimePad
оплата от юридического лица плюс 10% к стоимости (запросите счет на info@globaldialog.org)

Другие города:
4-5 апреля Санкт-Петербург
запрос информации по почте - info@globaldialog.org

Контактная информация организаторов:
GLOBAL DIALOG
elena.litvinova.ru@gmail.com
+7 923 2985759 (Елена)
Подписывайтесь на нас в Facebook
© 2016
Made on
Tilda