Agile Management
тренинг-лаборатория
4-5 апреля Санкт-Петербург
1-2 ноября Москва
Перейти к заказу билетов
Agile - это модное и популярное слово, с налетом хипстерства, множеством непонятных слов и терминов, и со вкусом недовольства от количества информации.

Если вы следите за современными трендами в организации работы компании и управлении командами, если вы хотите разобраться может ли Agile помочь именно вашей команде и чем именно - добро пожаловать на наш тренинг-лабораторию Agile Management.


Вы руководитель компании или отдела, бизнес-консультант или создатель стартапа
Кого мы ожидаем на тренинг-лаборатории?
Людей с открытым сердцем и готовым искренне понять информацию про Agile, участвовать в работе команды при выполнении мини-проектов и ставя эксперименты, которые мы проводим на тренинг-лаборатории.

Даты проведения тренинга-лаборатории

4-5 апреля - Санкт-Петербург
1-2 ноября - Москва

Количество участников строго ограниченно - 16 человек

ПРОГРАММА
тренинг-лаборатории
Часть 1
Что такое Agile и как его понять?
Обсуждение предпосылок -почему сейчас так много говорят про Agile, тренды в менеджменте в современном мире, какие основные вызовы стоят перед компаниями и командами, в чем сложности трансоформации компаний.

Когда и почему важно формировать корпоративную культуру, как управлять по ценностям, что это дает компании и командам?

Agile манифест - история появления, основные предпосылки его создания. Что важного есть в манифесте, как понять и перевести основные ценности и принципы Agile манифеста на простой язык, как его можно использовать в работе компании и команды.
Часть 2
Игра-симуляция ToBeAgile
Команда погружается в атмосферу Agile - совместная работа с видением заказчика и по формированию "Что хочется от проекта", расстановка приоритетов "Что нужно сделать в первую очередь", планирование работы в условиях неопределенности и работа итерациями, постепенная сдача работ и получение обратной связи, и конечно ретроспектива после каждой итерации. Драйв, кайф и энергия Agile команды - это все про нашу игру-симуляцию ToBeAgile.

После игры обязательное обсуждение в группе - чему научила игра, какие были сложности, в чем было легко, как можно работать в Agile команде, при чем здесь ценности и принципы Agile манифеста, для чего нужны все эти ритуалы и артефакты и много чего другого.

По итогам игры и обсуждения игры у вас сформируется первичное понимание - как можно организовать работу Agile команды при выполнении определенных задач и доставить клиенту максимально ценный продукт.
Часть 3
Команды настоящего и будущего. Самоорганизация команды.

Какие команды будут наиболее эффективны в будущем и как их запускать и сопровождать. Что такое самоорганизация и гибкость команд, как команды могут трансформироваться в команды мечты.

Основы формирования самоорганизации и гибкости, как фасилитация и коучинг помогают в сопровождении команд, как сделать так, чтобы сотрудники начали задумываться о наилучших результатах и активно участвовали в процессах. Как договориться об уровнях делегирования по разным вопросам. Что значит - думать категориями ценности продукта для клиента.
Часть 4
Что еще важного нужно знать про Agile. Сессия вопросов и ответов
Где в компании может жить Agile и в каком качестве. Для каких компаний Agile не подходит. Понятие простого, сложного и запутанного мира принятия решений и при чем здесь Agile. С какими трудностями сталкиваются компании, когда принимают решение внедрять Agile. Почему Agile - это не метод. И почему не только Scrum - это Agile. Какие методы, принципы работы и фреймворки Agile существуют в мире и какой подходит именно вам. Почему формировать Agile мышление сложно, но можно.

Мозговой штурм - Как и где в вашей компании/команде может быть применен Agile.

Что особенного в тренинг-лаборатории по Agile?
Чем наш тренинг-лаборатория отличается от других тренингов и мероприятий по Agile?

Пространство общения. В первую очередь наш тренинг - это лаборатория. То есть, мы все вместе исследуем термин Agile и все что с ним связано за последние 16 лет, с разных сторон, используя самую разную информацию.
У вас будет возможность не только познакомить с основами и вариантами формирования Agile культуры и мышления, но и задать свои актуальные вопросы по этой теме, обсудить с другими участниками возможные варианты и подводные камни, сверить информацию и сделать свои собственные выводы по применению Agile в бизнесе и в вашей компании в частности

Практичное погружение. На тренинг-лаборатории мы предлагаем вам погрузиться в атмосферу командного Agile мышления, принимая участие в игре-симуляции ToBeAgile. Во время игры вы не только проживете все этапы работы Agile-команды, но и будете иметь возможность понять - каково это - работать в команде, которая основана на Agile культуре и мышлении.
Во время тренинг-лаборатории предусмотрен набор игровых заданий и упражнений, которые помогают понять как создавать Agile команду и поддерживать энергию команды, проводить различные Agile ритуалы, как происходит планирование и кто несет ответственность за результаты работы, почему важно начинать с ценностей и корпоративной культуры, а не с набора действий.

Камерная атмосфера. На своем тренинге мы стараемся создать атмосферу максимального доверия и поддержки среди участников, обсуждая и изучая самые разные вопросы вокруг темы Agile.
Количество участников тренинг-лаборатории строго ограничено - максимум 15 человек. Такое количество участников позволяет комфортно работать всем вместе как Agile команда при выполнении различных заданий и участвуя в Игре-симуляции. И каждый имеет возможность задать свой вопрос и обсудить свою ситуацию, быть услышанным.


Давайте вместе разбираться на тренинг-лаборатории, как Аджайл (Agile) может вам помочь!
Давайте знакомиться!
Меня зовут Елена Литвинова и я ведущий тренинг-лаборатории Agile - Management. Я переводчик с умного на понятный и основатель компаний Global Dialog.

Я веду тренинги, консультации и стратегические сессии в таких компаниях как EFES, Русский алюминий (Русал), Норильский никель, Альфа-банк, Райфайзенбанк, Kamis и многих других.

Я специализируюсь на запуске и сопровождении эффективных команд. И готова рассказать вам о том, почему Agile команды успешны и поделиться своими секретами в формировании гибких, адаптивных и самоорганизующихся команд.

Для меня важно, чтобы на этой двухдневной сессии мы не просто познакомились с различными темами вокруг Agile. Мы все вместе попытаемся примерить на себя Agile мышление, проиграем в разных бизнес-симуляциях варианты командного взаимодействия и сделаем свои выводы.

А так же все вместе обсудим - с чего можно начать формировать Agile культуру в вашей компании
Мы предлагаем вам вместе с нами прожить атмосферу Agile команды и сформировать для себя понимание как Agile может помочь вашему бизнесу и с чего можно начать действовать.
Что говорят те, кто у нас уже были на тренинг-лаборатории?
Отзыв участника и организатора тренинга Agile менеджмент в Саратове, 25-26 августа
Что я поняла после тренинга - Agile это не про методологию это про мышление. Нет четких инструкций, но есть гибкий подход, основанный на 4 ценностях и 12 принципах. Это мышление не приходит в один день и если вы используете скрам или пользуетесь канбан доской, фрейворчите на досуге, это ещё не значит, что вы to be Agile.
...
В общем, к чему я все, пятницу и субботу мы немного погрузились в Agile и на себе опробовали работу в самоорганизующихся командах, поверили в силу ретроспективы, осознали важности пошаговой итерации начиная с карты продукта, а ещё много обсуждали где применим Agile, а где ему просто не место.

Помимо этого получили очень полезные инструменты для работы с командой и, я уверенна, что каждый участник унёс с собой не только полученный опыт, но и новые идеи для развития своих команд и компаний в целом.

Спасибо Елена Литвинова за твой опыт и умение донести сложную информацию легко и увлечённо.


Елена Казакова
Директор бизнес-школы Диполь, Саратов
Сколько, говорите, это стоит?
Участник лаборатории
пакет Ранняя пташка
15 500
рублей
оплата до 1 октября
Участник лаборатории
пакет Основной
18 500
рублей
оплата после 1 октября
Тренинг-лаборатория для вашей команды
120 000
рублей за день
Забронируйте место участника тренинга
Доступно 12 из 16 мест
E-mail
Имя и Фамилия
Телефон
Компания
Нужен счет для оплаты от юридического лица
Отправляя заявку, вы даете согласие на обработку персональных данных http://globaldialog.org/privacypolicy/
Viber или WhatsApp для дополнительных вопросов:
+7 923 298 5759
электронная почта - elena.litvinova.ru@gmail.com

Made on
Tilda