Онлайн-школа "Гибкое управление социальными проектами"
Сроки: 17 июля - 17 сентября 2016 года
Итак, вы придумали идею для социального проекта! И даже получили под это финансирование.

А что дальше?

Каждый руководитель проекта хочет, чтобы проект реализовывался быстро, эффективно, продуктивно, с пользой для общества. Но у вас нет опыта или достаточного количества времени.

Ничего страшного! Мы научим вас реализовать эффективный социальный проект с учетом современных принципов гибкого управления.

А ведь мы уже вложили в создание свое время, силы, деньги, душу...
Какие проблемы поможет решить наша онлайн-школа
1
Как структурировать проект
Что должно войти в проект и в каком порядке все выполнять? Какие основные функции и задачи должны быть реализованы? Как это понять?
2
Как выставить приоритеты
Что является наиболее важным в вашем проекте? Как не расстратить все деньги, грамотно разбивая на этапы если денег уже нет, проект запускать завтра, а у вас конь не валялся?
3
Как работать с командой проекта
Кого брать в команду? Какие это должны быть люди? Можно ли опираться на узких специалистов-профессионалов или предпочесть людей с широкой функциональностью?
4
Как мотивировать команду
Как вдохновлять команду не морковками, а идеей и поддерживать постоянный интерес? Каким образом эффективнее взаимодействовать друг с другом?
5
Как понять востребованность вашего продукта
Кто он-ваш потребитель? Что для него ценно и важно? Что движет им? Почему ему просто необходим ваш продукт?
6
Как работать с потребителями вашего продукта
Что значит социальная ценность и как ее понять, работая в постоянной связке с потребителями вашего проекта?
Партнер проекта-Центр социальных программ РУСАЛ
Наша онлайн-школа создана и проводится при поддержки Центра социальных программ РУСАЛ. В качестве лекторов и экспертов в школе выступают как независимые консультанты, так и руководство ЦСП РУСАЛ.
Для кого это обучение
Приглашаем в Онлайн-школу всех, кто работает с социальными проектами и хочет научиться реализовывать их эффективнее. Ваша проектная команда может быть небольшой (3-9 человек) и вы хотите создать полезный для общества продукт (товары или услуги).
Преподаватель Онлайн-школы

Елена Литвинова (Москва)

Практик реализации бизнес-социальных проектов от этапа придумывания идей до этапа реализации. Среди корпоративных клиентов - компании РУСАЛ, EFES, Т ПЛЮС, Альфабанк, Сбербанк.

Персональный сайт - elenalitvinova.com

Преподаватель Онлайн-школы
Елена Литвинова (Москва)
Эксперт Онлайн-школы

Анастасия Савельева (РУСАЛ, Красноярск)

Исполнительный директор Центра социальных программ РУСАЛа

Эксперт Онлайн-школы
Анастасия Савельева (РУСАЛ, Красноярск)
Эксперт Онлайн-школы

Анастасия Ковенькина (РУСАЛ, Красноярск)

Директор программы «Помогать просто» и «Формула будущего»

Эксперт Онлайн-школы
Анастасия Ковенькина (РУСАЛ, Красноярск)
Эксперт Онлайн-школы

Сергей Володин (Москва)

Более 10 лет опыт корпоративных международных продаж (IBM, Oracle).
Специализация - управление проектными командами в стиле Agile, когда в короткое время нужно показать наилучший результат

Эксперт Онлайн-школы
Сергей Володин (Москва)
Программа обучения
18 июля
18 июля
Старт Онлайн-Школы Вебинар "Гибкое управление социальными проектами"
Разберем современные основы управления проектами, которые приняты во всем мире. Чем управление социальными проектами отличается от управления бизнес-проектами, а в чем одинаково. Какова ценность социального проекта - как проверить и трансформировать суть проекта, чтобы принести максимальную ценность для потребителя. Что такое Общее видение проекта и зачем оно. Объединяемся в онлайн-команды и определяемся с какими учебными социальными проектами работаем в течение школы - чтобы теорию превращать в практику.
18-31 июля
18-31 июля
Выполнение домашнего задание в микрогруппах
1 августа
1 августа
Вебинар "Создание плана проекта, который выполним"
Разберемся - что значит гибкое планирование проекта, как запланировать и выполнить то, что будет выполнено в соответствии с общим видением проекта и ценностью для конечного потребителя. Почему Диаграммы Ганта - это зло и чем их можно заменить.
1-7 августа
1-7 августа
Выполнение домашнего задание в микрогруппах
8 августа
8 августа
Вебинар "Как подобрать команду мечты и поддерживать ее мотивацию?"
Разбираемся - как подобрать команду в социальный проект, сколько человек должно быть в команде, как взаимодействовать с волонтерами и привлеченными специалистами. Что такое кроссфункциональные и самоорганизующиеся команды, какие современные методы взаимодействия команд существуют и как проводить встречи команд, которые вдохновляют и поддерживают интерес к проекту.
8-14 августа
8-14 августа
Выполнение домашнего задание в микрогруппах
15 августа
15 августа
Вебинар "Этапы проекта и контрольные точки"
Разбираемся - как работать в течение проекта, как проходят различные этапы проекта и как определять контрольные точки проекта, поддерживая социальную ценность проекта.
15-21 августа
15-21 августа
Выполнение домашнего задание в микрогруппах
22 августа
22 августа
Вебинар "Продвижение проекта и взаимодействие со СМИ"
Разбираемся - какие существуют каналы продвижения проекта, какой контент необходимо создавать и на какую целевую аудиторию, как поддерживать отношения со СМИ
22 августа - 17 сентября
22 августа - 17 сентября
Завершение и сдача учебных проектов
Микрогруппы, которые были созданы в начале обучения дорабатывают учебные проекты и представляют их в качестве выпускной работы.
Принципы обучения
Как будет проходить обучение. Какие формы будут использованы. Как организована подача учебного материала.
Вебинары
Основной обучающий формат школы. Во время вебинаров вы услышите основные идеи, увидите схемы взаимодействия участников, поймете базовые принципы гибкой методологии ведения социальных проектов.
Возможно, что к основным вебинарам будут дополнительные вебинары с приглашенными специалистами на актуальные темы по ведению социальных проектов.
Домашние задания
В самом начале курса будут определены микро-команды и тематики небольших учбных социальных проектов, которые будут создаваться в процессе обучения в Онлайн-школе. После каждого вебинара группам будет предложено одно или несколько домашних заданий, выполнение которых будет способствовать закреплению новых знаний и развитию навыков гибкого управления проектами
Дополнительные задания
В дополнение к основным домашним задания мы предложим ряд необычных, творческих задач. Над их решением необходимо будет подумать, но они точно помогут вам взглянуть на ситуации под разным углом и найти оптимальное решение.

Взаимодействие участников обучения происходит как на специальной учебной платформе, так и в закрытой группе на Фейсбук
Почему именно наша
онлайн-школа
1
У нас есть огромный опыт в ведении различных социальных и бизнес проектов: от создания общественных пространств до разработки принципов производства и продвижения товаров
2
Потому что мы понимаем, насколько важна социальная составляющая и готовы с вами поделиться всем, что знаем
7 000 рублей

Стоимость участия в онлайн-шклое

если у вас есть
промо-код на участие в Онлайн-школе
от наших партнеров
-
введите его в регистрационной анкете ниже

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ для НКО - запросите по адресу sibdialogi@gmail.com
Зарегистрироваться
на обучение
Не бойтесь незнакомых слов Agile, Scrum, Kanban и не думайте, что они относится только к сфере ИТ и разработке программного обеспечения.

Да, изначально аджайл (Agile) - это идеология подхода к разработке программного обеспечения, которая опирается на принципы, которые описаны Agile-манифесте.

Но в последнее время гибкий подход к проектам (Agile) нашел применение не только в сфере ИТ. Уже сейчас те, кто применяют формат Agile-управления проектами в разных сферах и отраслях, более успешны, чем их конкуренты.

Agile-команды используют итерации (короткие проекты), динамическое (поэтапное) формирование требований и выполняют задачи с помощью постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп.

Участники проектных команд в первую очередь должны обладать профессиональными знаниями и знать основные принципы гибкого взаимодействия друг с другом на основе идеологии Agile.
© 2016
Made on
Tilda